Pitchconseil

Dans chaque étape d'exécution de la mission, notre savoir se démontre pour discerner les faits tangibles d'un parcours professionnel, évaluer les traits dominants d'une personnalité, apprécier l'adéquation de ces éléments au regard du profil recherché.

En trente ans de pratique, le métier de conseil en recherche de cadres et dirigeants s'est transformé, il a gagné en valeur ajoutée, en crédibilité. Les nouvelles technologies de gestion de base de données, l'appui du digital et de ses multiples applications à ce métier annoncées comme un danger mortel pour la profession, ont été assimilés avec naturel pour devenir des facteurs de productivité, avec pour effet valorisant de permettre au consultant de mieux se concentrer sur l'essentiel, c'est-à-dire l'évaluation.

Nous n’entreprenons une mission que si nous sommes convaincus de satisfaire aux attentes de notre client et idéalement de les dépasser. Pour ces missions, clients /candidats n’ont qu’un seul interlocuteur. Cet interlocuteur privilégié possède une connaissance approfondie du client, de sa culture, de ses perspectives et il est la meilleure personne pour faire le lien entre les parties dans la phase d’évaluation comme de feed-back. Cela évite que les missions ne soient réparties entre plusieurs partners consultants qui n’ont pas tous rencontré le client et opèrent avec des ressources limitées et donc une implication en proportion.